仕事で意識したい「食べられるサイズ」にするメリットとは！？
今日は中堅職員向けの研修を行ってまいりました。 その中で、参加者の多くの方が出来ていなかったと言われてたことが、 「食べられるサイズにすること」 でした。 「食べられるサイズ」とは？ これはたとえ話です。 例えば、りんご […]
無意識に繰り返してしまうパターンからの脱出
私が行っているコーチングは、目の前の問題・課題についての解決サポートも もちろんさせていただいておりますが、 それを行いながら、本人が繰り返して起きることってないか？ そこには、どんな「心の公式」が潜んでいるのか？ その […]
次期、リーダーとして必要な力
先日「次期リーダーとしての必要な力」に関する研修をさせていただきました。 この手の話をする時に、よく出てくるのが、 支配型リーダーと、支援型リーダー(サーバントリーダー)という話です。 しかし、私は、もうこの支配型リーダ […]
自分には見えていないものがある
中間管理職(リーダー)の方とのコーチングセッションの中の話です。 管理職の方ですから、自分で考えチームを、そして会社を良い形にするために、 本当にすごい勢いで、日々、奮闘されております。 そんな中で、直接上司と話す機会が […]
「仲間やお客様に喜んでもらうのが喜び」今よりもさらに高いレベルで実現していく
先日、タイトルのように 「仲間やお客様に喜んでもらうのが喜び」ということを、 今よりもさらに高いレベルで実現していきたいという会計事務所様から、 依頼を受け「質問型コミュニケーション研修」がスタートしました。 従来の会計 […]
現場をみなくちゃわからない
コーチングにしてもコンサルティングにしても、時々もどかしい時があります。 それは、実際の現場を見られない時です。 例えば、、、 ・１on１の現場が観れない時 ・お客様とコミュニケーションをしている現場が観れない時 ・普段 […]
大企業の管理職、もどかしい思いの中に見えたもの
先日、大きな企業の部長様とお話をしていたら、 そのままの勢い！？流れ！？で、半年間コーチングセッションをさせていただくことになりました。 お話しを聴かせていただけば、聴かせていただくほどに、 今の社会の構造というのか、慣 […]
40代はキャリアの分かれ目
先日、仲間と「40代って本当に会社にとって大事だよね」という話になりました。 経営者や人事の方から見て、この40代をどう育成するか！？ が、今後の会社全体にとって大きな違いになるからです。 40代なのに今更育成！？ そん […]
何度同じことを伝えても伝わらない、と悩むリーダーや経営者様
リーダーや経営者の方の悩みの一つとして、 「メンバーがなかなか育たない」ということがあります。 どうも自分の伝えていることが伝わらない その中で、色々と聞いていくと、 メンバーに”自分の考え”や”やっていること”を伝えて […]
リーダーの「任せる」について
組織のリーダーは、今の時代、 「自分の思い通りにメンバーを動かそう」と思ってはいい組織にならない。 だからこそ、メンバー一人一人が、思うようにのびのびと自発的に、 動いていくように、なるべく口は出さない。 というような話 […]