MESSAGE
メッセージ
社長・リーダーの隣に、右腕となる人材を置きませんか?
人の育成に関して、いつもあなたのパートナーとしてサポートします
メンタルヘルス問題や、各種ハラスメント問題、今いる従業員の定着化⇒戦力化
といった”人”に関する様々な問題・課題がある昨今です。
なぜ、思うように人が成長しないのか?
今いるメンバーで、どう業績をあげていくのか?
それは、リーダーのあなたには、見えていない問題や課題があるからです。
そのような、リーダーの見えていない部分を見つけ、
人の成長に関わる仕事を17年行ってきた私がサポートさせていただくことで
社長のビジョン実現や業績をアップさせます。
SERVICE
サービス
一人一人・一社一社ごとに置かれている現状は異なります。
しっかりとお話を聴かせていただいた上で、本当に必要なサービスが何であるかを見極め、
ご提案をさせていただくことを心がけております。
ご相談は無料になりますので、お気軽にお問い合わせくださいませ!
スキルアップ研修・講演
リーダー向け、次期リーダー向け、若手写真、新入社員がメンバーといった、それぞれの階層・対象者別に必要なレベルに落とし込んだ、コーチング研修、1on1研修、チームビルディング研修、キャリアプラン研修の実施。
また、営業職や接客業の方へ、コーチングスキルを活かした、場面ごとのスクリプト作成支援、スキルアップ研修を行います。
人材育成コンサルティング
現状把握のための調査・診断による課題の可視化、および対象メンバーへのヒアリングの実施による、両面からの課題抽出を行い、中長期的に必要な育成計画の立案を行います。
また、それに従って必要なチームビルディングやスキルアップの研修を行い、コーチングや会議ファシリテーション等による支援、サポート行いながら、業績や、意識の変化を一定期間ごとにその成果を検証していきます。
リーダー・メンバー向けコーチング
自社内では、コーチングが出来るリーダーを育成するのが難しいといった場合に、私が、メンバー一人一人の心と頭・行動とに矛盾なく、やる気や行動力を引き上げ、個々の目標達成していくコーチングを行います。
またリーダーが行うコーチングのスーパーバイジングも行います。第3者だからこその視点を自社内に取り入れることで、より視野の広い育成をサポートいたします。
THEME
テーマ
研修・コンサルティング・コーチング共に『楽しく・学べる!』との声をいただきます
リーダーシップ研修
チームのビジョンづくり、1on1スキルアップ
ミッション・ビジョン作り
まず組織としての基軸づくりのサポート
リーダー向けコーチング
自身が体験するからメンバーにやりたくなる
1on1トレーニング研修
仕組みとして1on1を定着させること、そのために必要なコーチングスキルのトレーニング
アクションラーニング
学んだことを即現場で行動してもらい、業績や成果に繋げていきます
メンバー向けコーチング
心と頭・身体との矛盾をなくし、一人一人が自信に満ちて進んでいくようになります
コンサルティング・セールスの雛形作りとトレーニング
業績を上げるために必要なスキルアップ
組織診断による戦略づくり
チームビルディング
可視化することで見える正確な課題認識
個性診断によるそれぞれの強みを伸ばす
診断による強みや育成の方向性、課題の把握
主なお取引実績
- 地方自治体(東京都千代田区・文京区・中野区・千葉県流山市・栃木県・群馬県・岩手県・三重県・奈良県・大阪府・岡山県・福岡県北九州市等)
- 独立行政法人、公益財団法人、一般社団法人
- 製造業、電気、エネルギー販売業、塗料販売業、製薬会社、
- 会計事務所、税理士事務所、社会保険労務士事務所、
- 不動産販売業、保険販売業、印刷業、IT、広告支援、
- 歯科医院、飲食チェーン店、エステサロン、ホテル、美容卸業、
等
主な研修・コンサルティングテーマ
- 新入社員としての心構え、仕事の仕方、コミュニケーション
- 次期リーダー向け、仕事の進め方、コーチング
- 管理職向けリーダーシップ研修・コーチング研修
- 後輩育成・部下育成のためのコーチング・1on1研修
- 女性活躍推進のためのアクションラーニング
- 女性が活躍する会社にするためのキャリアデザイン
- 対お客様向けトークスクリプト作成研修・コンサルティング
- 組織全体のチームビルディング診断からの戦略づくり支援
等
PROFILE
プロフィール
安井 匠 YASUI TAKUMI
株式会社ダブル・ターミネーション代表取締役
2007年独立し、プロコーチとして活動を始める。コーチング実績は17年間15,000時間。
コーチング・リーダーシップ・チームビルディング・キャリアプラン等の研修講師として活躍。民間企業および地方自治体に、年間約1,000名120日間の研修を実施。
同時により企業の中に入ってのサポートをしたいという思いから、社長の右腕として、リーダーおよびメンバーの、組織力やチームに合う形でのメンバーの個性診断・チーム力診断・個人及び組織やチームのミッション作成支援・コーチング・コーチングや1on1等の研修および代行支援、接客やセールスのコンサルティング・会議ファシリテーション代行支援等でサポートいたしております。
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